Entreprises
Adoptez l’IA dans vos équipes.
Une formation pratique construite autour de vos métiers, de vos outils et de vos usages.
Vos équipes utilisent déjà l’IA. Le potentiel reste largement inexploité.
Sans cadre, l’IA est utilisée au hasard : résultats inégaux, données parfois exposées, peu de temps gagné. Une formation courte remet tout le monde au même niveau et fixe les bons réflexes.
Ce que vos équipes apprennent
Nous formons vos collaborateurs à la bonne utilisation des outils d’IA.
- Comprendre ce que l’IA peut réellement faire
- Identifier les bons cas d’usage dans vos métiers
- Maîtriser les principaux outils
- Construire de meilleurs prompts
- Automatiser certaines tâches
- Utiliser l’IA de manière responsable
Les outils que vos équipes apprennent à utiliser
Marques et logos cités à titre indicatif. L'École de l'IA n’est affiliée à aucun de ces éditeurs et n’en est pas partenaire. Les outils travaillés évoluent avec le marché.
Notre parti pris
On apprend en faisant, avec un formateur.
Pratique
On travaille sur vos tâches réelles. Vos équipes repartent avec des outils, pas des slides.
En présentiel
Dans vos locaux partout en France, ou à Paris. En groupe, pour favoriser les échanges.
Sur mesure
Le programme est cadré avec vous en amont, selon vos métiers et votre niveau.
Sur mesure
Une formation construite à partir de ce que font vos équipes.
Avant l’intervention, nous échangeons pour identifier les métiers concernés, les tâches répétitives, les outils utilisés, les problèmes rencontrés et les opportunités d’automatisation. Puis nous adaptons les exercices.
Parler de mon besoinSur mesure
Nous travaillons sur vos métiers.
Ce ne sont pas six formations différentes, mais six exemples de personnalisation d’un même programme.
Marketing
- Calendrier éditorial et déclinaison multi-canal
- Rédaction et reformulation de contenus
- Analyse concurrentielle et veille
- Briefs créatifs et cahiers des charges
- Travail sur le référencement (SEO)
- Reporting et synthèse de performance
Exemples de cas d’usage travaillés en formation, pas des promesses de résultat.
Déroulé d’une intervention
De l’échange initial au plan d’action.
- 01Échange avec l’entreprise
On identifie les métiers, les tâches et les outils concernés.
- 02Identification des cas d’usage
On sélectionne les usages à fort impact et faciles à mettre en place.
- 03Adaptation du programme
Les exercices sont construits sur vos processus.
- 04Formation
Sessions en présentiel, pratique directe sur chaque poste.
- 05Mise en pratique
Chaque participant construit ses outils sur ses sujets.
- 06Livrables & plan d’action
Prompts, assistants, automatisations, règles d’usage, feuille de route.
Contenu pédagogique adapté à partir de ces sept temps :
Savoir ce qu'une IA générative sait faire, ce qu'est un agent (un assistant à qui l'on confie un objectif et qui agit), et où l'un comme l'autre se trompent.
- Comparer trois modèles sur une même demande métier
- Repérer une hallucination et la corriger
- Distinguer ce qu'on peut confier à un agent de ce qui reste en validation humaine
Analyser une réponse générée automatiquement et lister ce qui est fiable, ce qui est à vérifier.
Objectif
Lever les freins à l’adoption, puis pratiquer.
« Je ne sais pas quoi demander à l'IA »
Je structure mes demandes et j'obtiens un résultat exploitable
« Je ne sais pas quel outil utiliser »
Je choisis le bon outil selon la tâche
« J’ai peur de transmettre des informations sensibles »
Je connais les règles et les bonnes pratiques
« Je teste ChatGPT mais je gagne peu de temps »
J'ai des agents qui exécutent mes tâches répétitives
« Chacun s’en sert à sa façon dans l’équipe »
L'équipe partage des agents, des méthodes et une charte communes
« Je ne sais pas par où commencer »
J'ai un premier agent qui tourne et un plan d'action pour 90 jours
Concret
Vous repartirez avec
Ce ne sont pas des concepts. Chaque participant construit ces livrables pendant la formation, sur son activité.
Un ou plusieurs agents opérationnels
Construits sur votre activité pendant la formation : un objectif, votre contexte, vos documents, ce qu'ils font seuls et ce qui passe par vous. Vous repartez avec au moins un agent qui tourne.
Transformer des notes de réunion en relevé structuré : contexte, décisions, actions (responsable + échéance).
- Ne rien inventer ; signaler ce qui manque
- Format identique à chaque fois
- Pas de données nominatives dans les exemples
Une bibliothèque de prompts réutilisables
Les prompts qui font tourner vos agents : rédaction, relance, synthèse, analyse. Testés sur des cas réels de votre activité et documentés pour être réemployés et partagés.
« Rédige une relance courte et cordiale pour un devis envoyé il y a 10 jours. Ton : professionnel, direct. Reprends les 2 bénéfices clés. »
Un système connecté à vos outils
Vos agents enchaînés dans Make ou n8n et reliés à vos outils (CRM, gestion, finance) : ils lisent, décident, agissent et rendent compte, avec un point de contrôle humain là où il faut.
Déclencheur action validation sortie
Un espace de travail IA
Un espace où sont rangés vos agents, vos prompts, vos procédures et vos règles d'usage, pour que la compétence reste dans l'entreprise et serve aux nouveaux arrivants.
Un dossier de projet complet
2 contenus + prompts, 1 synthèse de données, 1 automatisation : le dossier prêt pour la soutenance devant jury, et une feuille de route pour étendre le système ensuite.
| Cas d’usage | Outils | Échéance |
|---|---|---|
| Relances commerciales | ChatGPT + Make | S1 |
| Synthèse retours clients | Claude | S2 |
| Tri des demandes support | Make | S3 |
| Charte + formation interne | Référent IA | S4 |
Qui vous forme
Des praticiens, pas des théoriciens.
Nos formateurs interviennent au quotidien sur des projets d’intégration de l’IA en entreprise. Leur profil vous est communiqué avant l’inscription.
Financement
Plan de développement des compétences ou OPCO.
Selon votre branche, la taille de l’entreprise et le budget disponible, tout ou partie de la formation peut être pris en charge. Nous fournissons le programme, le devis, la convention et les attestations nécessaires au dossier.
La prise en charge dépend des règles applicables et de la décision de l’OPCO concerné. Aucun financement n’est garanti.
En savoir plusContact
Parlons de votre projet.
Décrivez votre besoin en deux minutes. Nous revenons vers vous sous 48 h avec une proposition adaptée et les éléments de financement.