Entreprises · accompagnement
Diagnostic & déploiement de l’IA dans votre organisation
Au-delà d’une formation ponctuelle : une démarche complète, de l’audit des processus au déploiement, pour que l’IA devienne une façon de travailler.
Formation ou accompagnement ?
Choisir le bon format
Les deux reposent sur la même méthode. Ce qui change, c’est le périmètre : un service ou toute l’entreprise.
Une formation intra suffit si…
- un seul service est concerné (marketing, vente, administratif, RH)
- les cas d’usage sont déjà à peu près identifiés
- vous voulez des résultats en 2 à 3 jours, avec un groupe de 4 à 10 personnes
Un accompagnement est plus adapté si…
- plusieurs services sont concernés et les outils se croisent (CRM, messagerie, GED, comptabilité)
- personne en interne ne porte encore le sujet de l’IA
- vous avez besoin de règles écrites communes : données autorisées, outils validés, usages interdits
- l’entreprise compte environ 10 à 50 salariés
À l’échelle de l’entreprise
Ce que l’accompagnement ajoute à une formation
Un audit avant de former. On rencontre chaque service concerné et on cartographie les tâches, les outils et les données manipulées. C’est cette cartographie qui décide des priorités, pas l’envie de tester un outil.
Une gouvernance commune. Une formation par service produit des usages ; plusieurs services sans règles communes produisent des usages incompatibles. L’accompagnement livre une charte d’utilisation de l’IA et désigne un référent interne qui la fait vivre.
Des preuves pour l’article 4 de l’AI Act. Une entreprise qui met des outils d’IA entre les mains de ses équipes doit prendre des mesures pour développer leur maîtrise de l’IA. Le parcours documente qui a été formé, sur quoi et quand.
Une mesure à la fin. Un point de suivi à distance relève les usages réellement adoptés et les gains constatés par l’entreprise, puis fixe la feuille de route d’extension aux autres services.
Le détail des cinq temps de la méthode est sur la page Notre méthode ; la façon dont nous rendrons compte des missions est sur la page Cas clients.
Le format
Construire le système IA de votre entreprise
Un accompagnement complet, de l’audit des processus au déploiement, pour que l’IA devienne une façon de travailler dans votre entreprise, pas une expérimentation isolée.
Livrables
- Cartographie des cas d’usage priorisés
- Bibliothèques de prompts par service
- Workflows et automatisations livrés et documentés
- Charte / règles d’utilisation de l’IA
- Plan de déploiement et feuille de route
En bref
- Cible
- PME de 10 à 50 salariés environ
- Durée
- 5 à 8 jours + suivi
- Format
- Présentiel, réparti sur 6 à 10 semaines
- Tarif
- Sur devis (ordre de grandeur : 8 000 à 15 000 €)
- Financement
- OPCO, Plan de développement des compétences, FSE+, Financement entreprise
Un projet de déploiement à cadrer ?
Décrivez votre contexte. Nous vous proposons un premier échange pour définir le périmètre et les financements mobilisables.