Entreprises, accompagnement
Diagnostic & déploiement de l’IA dans votre organisation
Au-delà d’une formation ponctuelle : une démarche complète, de l’audit des processus au déploiement, pour que l’IA devienne une façon de travailler.
La démarche
Comprendre → Identifier → Construire → Déployer → Mesurer
La même logique que nos formations, appliquée à l’échelle de l’entreprise et sur plusieurs services.
Comprendre
Les participants acquièrent une vision claire de ce qu'est l'IA générative, de ce qu'elle sait faire, de ses limites et de ses risques. On pose un socle commun avant de toucher aux outils.
Identifier
On cartographie les tâches réelles du métier ou du service, on repère celles où l'IA fait gagner du temps, et on priorise. On ne forme pas « à l'IA en général », on part de vos processus.
Construire
Pendant la formation, les participants créent leurs prompts, leurs assistants, leurs workflows et leurs automatisations sur leurs propres sujets. Ils repartent avec des livrables utilisables.
Déployer
On accompagne l'intégration dans les outils et les habitudes de l'équipe, avec des règles d'utilisation claires (données, confidentialité, usages autorisés) et un plan de déploiement.
Mesurer
L'entreprise suit les usages effectifs et les gains constatés. Un point de suivi permet d'ajuster, de lever les blocages et d'étendre aux autres services.
Le format
Construire le système IA de votre entreprise
Un accompagnement complet, de l'audit des processus au déploiement, pour que l'IA devienne une façon de travailler dans votre entreprise, pas une expérimentation isolée.
- Cible
- PME de 10 à 50 salariés environ
- Durée
- 5 à 8 jours + suivi
- Format
- Présentiel, réparti sur 6 à 10 semaines
- Tarif
- Sur devis (ordre de grandeur : 8 000 à 15 000 €)
- Financement
- OPCO, Plan de développement des compétences, FSE+, Financement entreprise
Livrables
- Cartographie des cas d’usage priorisés
- Bibliothèques de prompts par service
- Workflows et automatisations livrés et documentés
- Charte / règles d’utilisation de l’IA
- Plan de déploiement et feuille de route
Un projet de déploiement à cadrer ?
Décrivez votre contexte. Nous vous proposons un premier échange pour définir le périmètre et les financements mobilisables.