Formation entreprise · par métier
Formation IA pour les ressources humaines
Utiliser l’IA sur le travail RH qui prend du temps (rédaction, onboarding, documentation, réponses récurrentes) en sachant précisément ce qui ne doit pas lui être confié.
En bref
- Public
- Entreprise, équipes
- Format
- Présentiel, intra-entreprise ou nos locaux à Paris
- Durée
- 2 jours (14 h)
- Effectif
- Groupe de 4 à 10 participants
- Tarif
- 4 000 à 7 000 € / groupe, sur devis
- Financement
- OPCO, Plan de développement des compétences, Financement entreprise
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; être à l’aise avec un ordinateur
- Délai d’accès
- Proposition sous 48 h ouvrées ; session planifiée 3 à 6 semaines après accord, délai OPCO compris
- Handicap
- Référente : Lucie Nouvellon, contact@lecoledelia.com
Ordre de grandeur, devis selon le périmètre.
Public visé
Pour qui
- Équipes RH, responsables du personnel, office managers de TPE-PME
- Dirigeants qui gèrent eux-mêmes le recrutement et l’intégration
- Profils non techniques
Objectifs
- Rédaction de fiches de poste et d’annonces
- Parcours d’onboarding et supports
- Documentation et procédures internes
- Contenus de formation interne
- Synthèse d’entretiens et de feedbacks
- Réponses aux questions récurrentes des salariés
- Poser les règles propres aux données des salariés et des candidats
Le point de vigilance RH
Recrutement et évaluation : un usage classé « haut risque »
Le règlement européen sur l’IA classe parmi les systèmes à haut risque (annexe III) les systèmes d’IA destinés au recrutement ou à la sélection de candidats, et ceux utilisés pour prendre des décisions sur les relations de travail ou évaluer les performances des salariés. Depuis le règlement (UE) 2026/1744, les obligations qui s’y attachent s’appliquent à partir du 2 décembre 2027.
Dans la formation, on distingue donc clairement deux familles d’usages : ceux où l’IA aide à rédiger, documenter et répondre (fiches de poste, supports d’onboarding, procédures), et ceux où elle participerait à trier ou évaluer des personnes, qui restent hors du périmètre travaillé et font l’objet d’une règle écrite dans la charte de l’équipe.
Programme
Le déroulé
Jour 1 · Rédiger et documenter
- Fondamentaux de l’IA générative, limites et hallucinations
- Fiches de poste et annonces : prompts réutilisables au ton de l’entreprise
- Parcours d’onboarding et supports d’intégration
- Documentation, procédures internes et contenus de formation interne
Jour 2 · Répondre, synthétiser, encadrer
- Réponses aux questions récurrentes des salariés : un assistant alimenté par vos documents
- Synthèse d’entretiens et de feedbacks, sans données nominatives dans les exemples
- Données des salariés et des candidats : ce qui ne sort jamais de l’entreprise
- Charte d’usage de l’équipe RH : autorisé / à encadrer / interdit
Programme construit à partir des cas d’usage RH travaillés dans nos formations entreprise ; il est ajusté à vos outils (SIRH, GED) lors du cadrage.
Livrables
Ce que vous repartez avec
- Bibliothèque de prompts RH (annonces, onboarding, procédures)
- Un assistant « questions des salariés » paramétré sur vos documents
- Trame de charte d’usage de l’IA pour l’équipe RH
- Fiche de bonnes pratiques données personnelles
Modalités
Organisation & évaluation
- Intra-entreprise, en présentiel
- Travail sur vos documents RH réels, anonymisés
- Ordinateur portable requis
Évaluation
Mise en situation sur des tâches RH réelles ; attestation de réalisation.
Qui vous forme
Des praticiens, pas des théoriciens.
Nos formateurs interviennent au quotidien sur des projets d’intégration de l’IA en entreprise. Leur profil vous est communiqué avant l’inscription.

Financement
Prise en charge entreprise
OPCO
Selon votre branche, la taille de l’entreprise et le budget disponible, une prise en charge partielle ou totale peut être possible. Nous fournissons les pièces nécessaires à la demande.
Plan de développement des compétences
Financement direct par l’entreprise, avec convention de formation. Le plus simple à mettre en place.
Autres dispositifs
Selon les périodes et les régions, des cofinancements de la transition numérique existent via certains OPCO (par exemple le FSE+). À étudier au cas par cas.
La prise en charge dépend des règles applicables et de la décision de l’OPCO concerné. Aucun financement n’est garanti.
Un projet de formation pour vos équipes ?
Décrivez votre besoin en deux minutes. Nous revenons vers vous avec une proposition adaptée et les éléments de financement.

